企业中高层心理资本提升
理资本不仅与幸福感有关，更与绩效高度相关，一个管理者若能够有效地帮助员工提升其心理资本，便有助于开发企业可持续发展的动力，保持团队积极向上的工作状态。
— 课程详情 —
服务企业：
某大型通信公司南方分公司（中国移动公XX分公司）
项目主题：
基层、中层领导领导力和心理资本提升
项目背景介绍：
优秀的人才在企业中是排第一位的，合适的人是阿拉伯有效数值的1，后面 带一个0 是10，带两个0 是100，没有合适的人做1，再多的0 也没用。优秀的企业管理者就是团队中的“1”一样的领军人物，没有领军人物，团队就只能是一盘散沙。 在以往常见的管理培训中，非常注重管理之术的培训，比如如何激发员工的积极性，提升团队战斗力；如何换位思考，懂得站在员工的立场上思考问题，激发员工内在的驱动力和积极性等。 作为一名领军式人物的管理者，应该更注重培养管理之道，即提升自己心理资本，有了强大的心理资本，才能更好的应用和施展管理之术。 心理资本是个体在成长和发展过程中表现出来的一种积极心理状态或心理能力，具体表现为：在面对充满挑战性的工作时，有信心并能付出必要的努力来获得成功(自信)； 对现在和未来的成功有积极的归因(希望)；对目标锲而不舍，为取得成功在必要时能调整实现目标的途径(乐观);当身处逆境被问题困扰时，能够持之以恒，迅速复原并超越障碍取得成功(坚韧性)。 因此心理资本不仅与幸福感有关，更与绩效高度相关，一个管理者若能够有效地帮助员工提升其心理资本，便有助于开发企业可持续发展的动力，保持团队积极向上的工作状态。
服务时间：
2016年6~9月
组合式内训课程：
《压力情绪管理》《积极心理学与幸福》《MBTI 职业性格分析与沟通管理》《员工常见心理问题识别与干预》《成为一个焦点解决取向的领导者》《心理咨询技术在企业管理中的应用》 《提升心理资本打造正能量团队》《非物质激励技巧》
项目效果：
针对本次培训和讲师学员们给予了很高的反馈。通过体系化心理学与管理学的理论知识培训、再结合实操训练、情景演练、团队活动与案例讨论，学员们对于如何正确使用心理学工具有了新的认识，对和同事、团队、家人、朋友之间的沟通、关系的方式和方法都有了新的理解；能够运用短期焦点技术帮助引导员工来解决自身的问题。同时也学会了如何提高自我效能（自信）、希望、乐观以及韧性来增强心理资本的方法，让自身的管理更高效、团队氛围更具活力。